الانتقال إلى المحتوى

منهجنا

من الحاجة الإقليمية إلى عمل قابل للتنفيذ

منهج ينطلق من الظروف المحلية والحجم المناسب والقدرات السورية ومتطلبات استمرار التشغيل.

البدء من الخدمة، لا من المعدات

ينبغي أن يبدأ المشروع من المشكلة التي يجب أن يعالجها: أين تتعطل الخدمة، ومن يتأثر بذلك، وما الموارد المتاحة حالياً، وما الذي تسمح به ظروف التشغيل المحلية.

للمعدات وأعمال الإنشاء أهمية أساسية، لكنها لا تشكل خدمة متكاملة بمفردها. فالعاملون والمسارات والصيانة والطاقة وقطع التبديل وكلفة التشغيل وتحديد المسؤوليات هي التي تقرر إن كانت البنية التحتية ستستمر في العمل.

خمس مراحل عملية

  1. 01

    فهم الظروف المحلية

    تبدأ المؤسسة بالمعلومات المتاحة عن المجتمعات المحلية والجغرافيا والخدمات القائمة والمعدات والظروف البيئية والأولويات العملية. وعندما تكون المعلومات ناقصة، تكون الخطوة الأولى إعداد بيانات أساس مفيدة بدلاً من الاعتماد على افتراضات غير موثوقة.

  2. 02

    اختيار المستوى المناسب للعمل

    تنتمي بعض الأعمال إلى مدينة أو بلدة بعينها. وتصبح وظائف أخرى أكثر جدوى عندما تتشارك عدة مدن في البنية التحتية أو المعدات التخصصية أو القدرة الفنية. ويتحدد المستوى المناسب بحسب المسافة وحجم الخدمة وكلفة التشغيل ومسؤوليات الجهات المعنية.

  3. 03

    إعداد حل قابل للعمل

    تُدرس الخيارات الفنية في ضوء المهارات المحلية والأرض والمياه والطاقة وإمكان الوصول والصيانة والكلفة المتكررة. وينبغي أن يكون الخيار المفضل قابلاً للتشغيل ضمن الظروف الفعلية، لا أن يبدو مقنعاً على الورق فقط.

  4. 04

    جمع الدعم المطلوب

    تعمل المؤسسة على ربط الأولويات الإقليمية المحددة بالمهنيين السوريين وجهات التنفيذ ومصادر الدعم الفني والمالي الممكنة. وقد تختلف ترتيبات العمل من مبادرة إلى أخرى، إلا أن حاجة المنطقة والمنفعة العامة المقصودة تبقيان في صلب العمل.

  5. 05

    التخطيط لاستمرار التشغيل

    يُنظر في التشغيل والصيانة منذ البداية. ويشمل ذلك العاملين والتدريب والعناية بالمعدات وقطع التبديل ومتطلبات الطاقة والنفقات المتكررة والمسؤولية العملية عن إبقاء الخدمة قيد العمل.

خدمة محلية وقوة مشتركة

لا يلغي التعاون الإقليمي المسؤولية المحلية. فمسارات الجمع وحالة الأحياء وتوزيع المياه والخدمة اليومية تبقى قريبة من المجتمعات المعنية. وتصبح الترتيبات المشتركة مفيدة عندما تحد من التكرار غير الضروري، أو تجعل إنشاء بنية تخصصية أمراً ممكناً، أو تسمح للمعدات والخبرة بخدمة عدة مدن وبلدات.

بناء القدرة المحلية من خلال العمل نفسه

ينبغي للمشاريع أن تعتمد على الشركات والمهندسين والفنيين والمشغلين والعمال السوريين كلما كان ذلك عملياً. فهذا يبقي الإنفاق مرتبطاً بالاقتصاد المحلي، ويبني المعرفة اللازمة للتشغيل والصيانة لاحقاً. وقد تكون هناك حاجة إلى معدات أو خبرات خارجية متخصصة، إلا أن الخدمة لا ينبغي أن تعتمد بصورة دائمة على دعم لا يمكن توفيره محلياً.

تعاون عملي حول أولويات محددة

للتعاون الفني أو دعم البرامج أو مناقشة أولوية بيئية على مستوى المنطقة، يمكن التواصل مع المؤسسة.

تواصل مع المؤسسة